义东高速“阳光平台”页面。 浙高建公司义东高速供图

　　中新网浙江新闻6月19日电（胡亦心 苏婷 任宝刚 韦凯锋）数字化改革是“数字浙江”建设的新阶段，是政府数字化转型的一次拓展和升级，是浙江立足新发展阶段的重大战略举措。

　　对于交通工程建设行业而言，如何以数字化改革提升项目管理效率？浙江省交通集团义东高速项目在建设中率先探索施工质保资料和安全质控指数数字化应用，推进工程质量和安全管理的数字化转型，为“品质工程”建设打下坚实基础。

　　数字化质保资料  实现全程可溯源

　　公路工程建设项目具有投资大、周期长、环节多、内外部协作关系复杂等特点，其中工程质检资料是重要环节，真实反映了公路工程建设过程管理和内在质量。

　　在以往传统质检工作中，因质检资料表格多、数据多、类别多，极易造成实际工程实体进度与质检资料填报不匹配的问题，质检资料数字化需求日益增强。对此，义东高速从实际情况出发，打造“质检资料电子凭证”，形成数据收集、分析和生成质检资料电子凭证的闭合流程。

　　为更加及时准确反映工程施工质量，义东高速项目结合“互联网+”、物联网和移动PC端等科技手段，从数据收集、多维度分析形成配套性施工质保资料数字化表格，由现场技术人员通过移动端定人、定时、定点填报数据，上传照片附件，审核人员限时审核，实现施工质量原始数据无感采集、智能录入、自动评定。

　　“施工质保资料数字化场景的应用，有效避免纸质施工质保资料填写的差错和涂改，减轻了现场施工技术人员的工作量，保证了数据真实性和全程可溯源，大大提高了质量管理效率，促进工程品质的提升。”浙江省交通工程管理中心项柳福说道。

　　据义东高速指挥部负责人林豪介绍，截至目前，义东高速已率先实现桩基施工质保资料、梁板施工质保资料的数字化场景应用，下一步将开发更多模块的数字化质保资料场景应用，为浙江省交通工程建设行业数字化改革作出有益探索。

　　集成化系统平台  实现协同管理

　　近年来，义东高速指挥部在阳光管理信息化系统的基础上，整合数字化和智慧化场景应用，构建了“云上党建”“平安义东”“品质义东”“诚信义东”四个模块的集成化系统平台，利用集成化信息平台实现质安智控、合同履约、计量支付等数字化协同管理，实现过程预警预控、工完档清账清的目标，使信息化、智慧化应用融入项目建设的全过程之中。

　　工程计量是一项非常复杂而又繁琐的工作，而工程质保资料的滞后将导致工程计量滞后等问题。对此，义东高速信息化平台打通工程质保资料系统和工程计量系统，实现数据互联互通，工程质保资料形成后系统自动生成计量，全面提升计量管理效率，提高工程计量的及时性。

　　面对交通建设工程点多、人员设备多、交叉施工安全风险高等特点，义东高速通过在摄像头上安装智能监控，安全管理系统平台对安全帽未带、明火、烟雾等隐患的进行智能识别，一旦发现情况，语音播报实时发出喊话预警，提醒纠正违章行为，从而降低事故的发生率。

　　下一步，浙江省交通集团义东指挥部将以深化数字化质保资料场景应用和安全质控指数场景应用为突破口，全链条推进智慧化建设，着力构建“1+5+N”项目智慧建设功能体系，高效提升项目管理效率和水平，以智慧建设推动项目管理的迭代升级，提高工程建设品质，建设人民满意交通。（完）