2021年09月02日 星期四
解码国贸文化分站:英特集团融合文化与大健康产业 激发创新动力
2022-11-29 17:18:50   来源:中新网浙江

  中新网浙江新闻11月29日电(奚金燕 王迎)健康是影响国民幸福感的重要因素。今年,党的二十大报告指出“必须坚持人民至上”,强调把保障人民健康放在优先发展的战略位置,完善人民健康促进政策。

  与此同时,浙江省国资委党委出台了《关于培育“忠诚、担当、奋斗、创新、清正”浙江国资国企新风尚的意见》,要求国资国企凝聚正能量、展现新形象,着力承担好责任、发挥好功能、发展好企业。

  肩负发展大健康产业与弘扬国企新风尚双重责任,浙江省国贸集团下属浙江英特集团结合自身业务需要,融合文化建设与大健康事业,将业务规模拓展与经营质量提升相结合,在“六稳”“六保”工作中发挥稳定器作用,在保障民生福祉上承担重要使命,打造出“一支军队、一所学校、一个家庭”的“三个一”文化,争做浙江国有企业基层党建的“一面旗帜”。

英特集团驰援抗疫一线。 英特集团 供图英特集团驰援抗疫一线。 英特集团 供图

  一支军队:建设强大队伍挑起为民担当

  脱胎于1950年成立的浙江人民医药公司,英特集团自诞生以来就以国家需要为最高需要,以守护人民健康为初心使命,带着“致力于人类健康事业”的文化基因。

  “作为科学完整的体系,英特文化以精神文化为核心,以行为文化为支撑,以形象文化为载体,通过‘内化于心灵、外化于行为、固化于形象’三大系统建设,充分打造英特文化体系。”英特集团相关负责人说。

  英特集团以致力于人类的健康事业为己任,以服务客户为导向,以提供高品质健康产品和服务为宗旨,勇担政府应急药械储备重任,倾情致善,倾力致远,力争成为浙江生命健康产业的引领者和心系百姓胸怀大爱的健康使者。

  2020年新冠疫情暴发后,党委一声令下,英特集团2天时间火线建立17支“党员先锋队”与22支“青年突击队”,组织了32批约400人次“员工志愿者”,4000余名职工坚决打赢没有硝烟的战争,保障了全省80%政府调运防疫物资的供应。其间,以牺牲在抗疫一线的何旭峰为代表的一大批先锋模范涌现,扛起以人民健康为己任的国企担当。英特集团也获得全国抗击新冠肺炎疫情先进集体的荣誉。

  此外,英特集团还依托自有物流网络,跨越高山大海,在全省多地设立90多个“送药上山进岛便民服务点”,成立多个“民生药事服务站”,为浙江近9000名肾病患者上门配送腹膜透析液,助力实施医疗卫生“山海”提升工程。

  为打造坚强有为的干部队伍,弘扬企业家精神,进一步锤炼“初心、诚心、恒心、匠心、创心”五心品格,打造一支坚强有为的“想干事、能干事、干成事、不出事、能共事”五事经理人队伍,2022年11月,英特集团开展了第一届“员工满意的经理人”和“员工满意的经理人团队”评选活动,相继产生10名“员工满意的经理人”和7个“员工满意的经理人团队”。

  “如果说英特是一艘破浪前行的航母,那么英特文化就是引领这艘航母行稳致远的船舵。”英特集团相关负责人表示,随着不断改革发展,英特集团逐步建立起一套融合卓越绩效管理理念的企业文化体系,未来这套体系也将为英特集团不断前行提供强大的内生动力。

  一所学校:构建数字平台激发创新动力

  有了团队的根基,还要有创新的人才。英特集团致力于成为一所培育人才,激发创新活力的“学校”。

  近年来,英特集团重视青年人才培养,持续开展青年文明号创建活动。2017年,英特集团获“2015-2016年度全国青年文明号”称号。2021年,共青团中央联合22家全国创建青年文明号活动组委会成员单位共同开展往届全国青年文明号星级认定工作,认定英特集团为“一星级全国青年文明号”。

  在英特集团的发展中,创新始终一以贯之。2015年,英特集团导入卓越绩效管理模式,推行卓越管理,提供卓越服务,创造卓越绩效,助推打造卓越团队、卓越文化、卓越英特。此后,英特集团质量管理水平不断提升,市场竞争力全面提高,连续五年进入浙江上市公司内部控制30强,2020年度位列第四名,2019年-2021年三年时间实现下城区政府质量奖、杭州市政府质量奖、浙江省政府质量奖三个跨越。

  在此背景下,英特集团培养出一批具备较强学习能力的人才,为激发国企创新奠定坚实基础。而在创新的内生驱动下,近年来,英特集团不断加快数字化改革步伐,通过整合浙江“一本账”“一张网”,打通最后“一百米”,形成了医药物资智能化储备调度、医药物流智慧低碳运营等应用场景,在高质量建设共同富裕示范区中发挥国企力量。

  2020年新冠肺炎疫情暴发期间,英特集团累计调运防疫物资超2亿件,收储管理社会捐赠医疗物资765万余件,保障了浙江80%政府调用防疫物资的供应,并协助浙江省经信厅开展浙江省重要医疗物资智能检测管控调度平台建设。

  “该平台将有效打破现有医疗物资生产储备的数字壁垒,形成数智驱动、共治共享的浙江重要医疗物资监控平台。”英特集团相关负责人介绍,截至2022年11月,平台在线监测1544种物资,373家报送单位、36家储备单位,采集数据信息40余万条,物资调拨时间从传统5小时左右缩短至1小时,效率提升80%。

  医疗物资在浙江能够实现“一本账”储备监管,在各区县内又该如何高效流通?英特集团相关负责人表示,以杭、甬、温、金、绍、嘉六大物流中心库为联动平台,以各地市转运分仓为补充,英特集团的医药物流形成“一张网”,深入浙江省内及华东周边地区乡镇卫生院、社区医疗服务站,终端覆盖2万余个。

  “守护人民健康、保障药械供应是一代代英特人不变的初心。”英特集团相关负责人表示,公司将不断面向未来的数字化改革,为浙江打造“三地一窗口”、争创社会主义现代化先行省、高质量发展建设共同富裕示范区书写“英特方案”。

英特物流应急调度指挥中心。 
 英特集团 供图英特物流应急调度指挥中心。 英特集团 供图

  一个家庭:打造心灵驿站汇聚职工能量

  在外,英特集团是肩负发展大健康使命的拼搏“阵地”;对内,英特集团是员工们暖心的“港湾”。

  2012年,一则消息出现在英特集团的员工群里:恰逢三楼修建活动室,希望员工们集思广益为其取名,没想到这一举动赢得热烈反响。从这间“英特梦园”总站出发,英特集团由内而外形成了一个大家庭。

  家庭的凝聚力给英特集团带来许多成就和荣誉。“十三五”期间,英特顶住疫情冲击和复杂多变市场形势、政策环境压力,复合增长率营收达10.1%,利润16.9%,高于行业水平,提前两年实现医药商业规模“浙江第一”的战略目标,2021年更是跻身“全国前十”行列。2022年五一国际劳动节前,英特集团获得全国五一劳动奖状……亮眼成绩背后,离不开英特集团以文化汇聚了职工能量。

  英特集团相关负责人介绍,英特集团设置阅读赋能区、文化活动区等区域,开展关爱活动。英特集团工会还通过走访慰问、座谈交流、个别谈心等形式,了解职工的思想状况和需求,提升其幸福指数,使工会成为员工“娘家人”。

  潘虹是英特物流公司仓储部一名复核员。2016年,她刚满2岁的儿子被确诊为神经恶性肿瘤,治疗费用需数十万元,这笔费用对潘虹一家而言,倾尽所有也只是杯水车薪。

  在物流公司号召下,英特集团领导率先捐款,员工积极转发消息、奉献爱心,经过一周多的时间,共募得善款15万余元。此后,英特物流公司建立了《慈善捐款管理使用办法》,公开、透明地使用好每一笔善款,帮助了10余位困难员工及其家庭,传递一份份爱心热度,体现“一个家庭”的温暖。

  为深入学习贯彻落实党的二十大精神,在忠实践行“八八战略”、坚决做到“两个维护”、奋力推进“两个先行”中展现更大担当、作出更大贡献,英特仍在探索前行。“我们将持续培育弘扬国资国企新风尚,在共同富裕中实现精神富有,在现代化先行中实现文化先行,凝聚人心、激发活力、助力发展,让英特精神之光照亮前行之路。”英特集团相关负责人表示。(完)

[编辑:王晶琦]