中新网浙江新闻7月21日电（傅飞扬 练庆群 吴吉）“以前自己摸着石头过河，现在直接跟本地达人一起干！”日前，在浙江省丽水市庆元县濛洲街道“菇乡寻鲜”技能团工作室里，看着白板上满满一页合作清单，技能干部们笑着说。

　　如今，这样的场景在庆元县常态化上演。今年以来，该县聚焦县域产业发展，组建38支县乡技能团，定期围绕文旅运营、农产品产销等实操重点，开展沉浸式、实战化技能沙龙。

　　变化从何而来？当地的答案是“三张清单”——问题清单、资源清单、成果清单，推动技能沙龙变“各说各话”为“同题共答”，变“坐而论道”为“实战练兵”，全面激活乡村振兴基层实战效能。

　　问题前置：让沙龙靶向聚焦“真困惑”

　　“热闹是热闹，一算人均消费不过百元，感觉只赚了个吆喝。”在乡村文旅复盘沙龙上，隆宫乡竹青年文旅策划运营团成员直指问题所在。

　　为确保每次沙龙直击要害、务实高效，庆元县建立前置摸排机制，每期沙龙开展前一周，以问卷调研、实地走访、自主上报等方式，全面收集该领域突出的难题；同步建立问题动态管理台账，对收集问题分级分类、归口交办，对应职能部门提前研判、预置方案，让沙龙靶向聚焦，不走过场。

　　“我们的技能沙龙坚持问题导向，力求形成实打实的成果。”庆元县委组织部相关负责人表示，目前，他们累计梳理破解文旅体验落差、流量互斥、产品辨识度不足等实操短板12项，实现干部“带着真困惑来、拿着真办法走”。

　　资源聚合：让部门现场“接单派活”

　　“我们可以开放‘菇乡宝’等电商专区，对口销售鲜菇等特色农产品。”在电商直播沙龙现场，庆元县文旅投公司负责人当场“接单”。

庆元打造的“技能先锋直播间”。庆元县委宣传部供图

　　打破以往“部门单向宣讲、基层被动倾听”的传统模式，庆元县依托技能沙龙搭建资源对接平台，建立标准化“资源清单”，整合职能部门、行业导师、市场平台、渠道商户等多方力量，打通部门壁垒、镇村壁垒、市场壁垒，实现资源精准匹配、现场接单派单、限时落地推进。

　　截至目前，当地已邀请技能导师、部门负责人10余人，培训覆盖技能团16个42人次，对接资源20余项，推动部门现场回应诉求15项，为乡镇发展拓宽出圈路径，达成“开展一次沙龙、对接一圈资源、解决一批难题”的实战成效。

　　成果闭环：让建议不再“会上激动、会后不动”

　　甜桔柚有了“品质身份证”，次果干身价不断上涨……品牌与市场开拓技能沙龙结束不到一周，四个品牌与市场开拓团就与头部直播间、商超渠道建立合作，成功带动单户农户最高增收近万元。

　　庆元县以“成果清单”压实闭环管理，每期沙龙结束后第一时间梳理形成成果清单，形成“沙龙洽谈—落地推进—成效反馈—闭环销号”的完整工作链条。截至目前，当地促成合作意向8个，排定联合直播3场，推动甜桔柚、荒野茶、灰树花等14款本地特色产品入驻电商平台。

　　机制迭代：让好做法从“一阵风”变“四季青”

　　眼下，庆元县坚持以机制迭代推动技能沙龙从“阶段性活动”变为“常态化载体”，优化赋能形式、固化有效做法、健全考评体系，将沙龙实战成效、产业增收成果、难题破解质效纳入干部考核和实绩评价，对表现突出的40余名优秀技能型干部优先纳入后备储备库，对成效显著的技能团给予政策倾斜和资源支持，构建“学习交流—实战破题—复盘总结—迭代提升”的良性成长循环，持续夯实“培养技能型干部建设技能型政府”根基，为乡村振兴长效赋能。

　　从单打独斗“摸石头过河”到抱团联动“协同谋发展”，从深山好物“藏在深山”到特色产业“出圈远行”，庆元县以技能沙龙为抓手、以“三张清单”为核心，让基层干部在实战中锤炼本领、在破题中谋求发展，把干部成长、产业壮大、农户增收深度融合，绘成乡村振兴的生动图景。（完）