当机器轰鸣的车间遭遇“用工荒”，当连片的工业土地陷入沉睡，谁来为传统产业的转型破局？在三门县珠岙镇，县人大代表、浙江通超工贸有限公司董事长郑奇通用一份份沾着机油味的建议，给出了答案。从车间到联络站，从办好自家企业到谋划行业出路，他始终把履职扎根在传统产业转型一线，也扎进了无数工友和企业主的心坎里。

　　稳岗留人

　　为产业根基固本培元

　　珠岙是传统的橡胶产业重镇，橡胶制品企业一度遍地开花。可到了2022年前后，不少企业家突然发现，机器还能转，订单也还有，人却越来越难留了。“不转型就直接面临失败，可一转型又碰上‘用工荒’，到底该怎么办？”在镇人大组织的一次座谈会上，企业家们的焦灼几乎溢出会场。郑奇通把这些声音一一记在本子上，也放在了心里。

　　他没有坐等问题继续发酵，而是主动出击。依托人大代表和商会的双重平台，他一家接一家地走访辖区重点企业，和一线工人面对面拉家常，慢慢摸清了症结所在：住房没着落、子女上学难、学技术的渠道窄……这些现实困难，让不少外来务工人员动了离开的念头。带着这些来自车间一线的鲜活素材，他在县十七届人大四次会议上郑重提交了《关于落实政策保障防止外来就业人员流失的建议》。

　　这份“沾着泥土味”的建议，很快得到了县人社局等部门的高度重视和积极回应。一系列稳岗惠企的暖心政策随之落地：当年发放各类补贴2000余万元，大力推进职业技能培训，新增技能人才4000余人。郑奇通用一纸建议，为传统制造业的绿色转型，牢牢守住了最宝贵的人力资源。

　　盘活土地

　　为实业沃土释放潜能

　　如果用工是产业的“软肋”，那土地就是发展绕不开的“硬骨头”。2024年，郑奇通以人大代表身份参与全镇低效闲置工业用地调研时，目睹了让他心头一紧的景象：有的厂房铁门紧锁，杂草丛生；有的车间悄然变成了杂物仓库。细细一算，像这样的低效闲置工业用地，面积竟高达500余亩。

　　他心里清楚，珠岙产业要走上集约发展之路，必须从这些沉睡的存量土地破题。带着厚厚的调查数据和走访笔记，他领衔提出了《关于要求加快出台中小微企业整合盘活低效闲置用地的建议》，从土地重新评估、分类施策整改，到回购收储、二次招商，给出了一套系统化的解决方案。

　　建议一提出，便迅速转化为实实在在的行动。县经信局等部门高度重视，紧跟着出台了《三门县第二轮闲置低效工业用地提质增效政策十条》，还开发上线了“三门县厂房租售网上超市”微信小程序，让闲置低效土地和厂房加速流向真正需要它们的企业。

　　政策有了，落地才是关键。郑奇通又主动当起了“宣传员”和“协调员”。在他和大家的共同努力下，2025年珠岙累计销号低效闲置用地企业43家，盘活土地268亩，多个重点产业链项目由此顺利入驻，实业沃土再焕生机。

　　创新机制

　　为用工供需精准“解扣”

　　土地盘活了，新厂房建起来了，可新的烦恼又浮出水面——生产线开足马力赶订单时，人跟不上；淡季怕压成本，又不敢多招人。弹性用工机制的缺失，让不少企业进退两难。

　　郑奇通花了几个月时间，先后走进二十余家大大小小的工厂，同车间主管、一线工人逐一深谈，把用工供需之间的结构性矛盾摸了个透。闭会期间，他提交了《关于成立县级人力枢纽服务有限公司的建议》，提出打造一个灵活共赢的新型用工保障平台，让用工需求与劳动力资源精准匹配。

　　此后，他一次又一次与县人社局、工商联等承办单位沟通对接，推动建议从纸面走向现实。全县23家人力资源服务机构的力量被系统整合，“县—镇—村”三级就业服务网络持续织密，“就在三门”线上求职平台累计吸引603家企业注册，帮助5000余名劳动者实现岗位对接，转型工厂里逐渐有了源源不断的活水。

　　郑奇通的履职故事里，没有惊天动地的壮举，却处处是细水长流的坚守。他常说：“我的履职，就是想让传统产业‘老树发新芽’，让小微企业‘轻装上阵’，让外来务工人员‘留得下、过得好’。”在三门这片民营经济的热土上，郑奇通继续以一颗匠心守初心，以实干践使命，一笔一画书写着一名基层人大代表温暖而笃定的履职答卷。