中新网浙江新闻8月24日电（蓝伊旎 陆佐清）日前，据浙商证券消息，围绕年度目标任务，该公司明确下半年以“稳底盘、拓增量、优布局”三条主线为抓手，协同资本、改革、数字金融“三擎驱动”，推进全年经营目标落实。

浙商证券大楼。浙商证券 供图

　　上半年，浙商证券经营业绩持续增长，实现“时间过半、任务超半”。下半年，公司将继续坚持年度经营策略，以自身发展的确定性应对外部环境的不确定性。

　　在业务层面，浙商证券经纪、投资业务坚守基本盘，优化服务流程，强化风险控制；财富管理、资产管理板块谋求增量突破，发展高净值客户财富管理和家族信托等创新业务，提升主动管理能力；投行及境外业务优化赛道布局，聚焦科技创新、新质生产力等重点领域，更好服务实体经济。同时，浙商证券协同推进资本补充、深化改革和数字化转型，通过补充资本、完善市场化激励约束机制、推进数字金融建设提升综合竞争力。

　　围绕浙江交通集团关于改革攻坚和治理优化的总体部署，浙商证券将全面对标行业一流标准，把补齐短板、夯实基础作为一项长期性、系统性工程来抓。公司将系统梳理发展中存在的突出问题和薄弱环节，逐项制定改进方案，明确责任主体和时间节点，确保各项措施落到实处、见到实效。

　　在协同联动方面，浙商证券将着力推动各子公司主动融入浙江交通集团发展大局，加强与总部各业务条线的协同配合，形成母子公司“一盘棋”的发展合力。针对当前投行业务、研究业务和投资业务之间联动不足的现状，公司将深度打通三者之间的业务壁垒，建立信息共享和协同作业机制，提升综合服务能力，精准对接和服务新质生产力领域的客户需求。

　　在治理效能方面，浙商证券将统筹推进组织架构重塑、干部人才培育、薪酬机制改革、风险联防联控等重点任务：组织架构层面，将根据业务发展需要优化部门设置和职能划分，减少管理层级，提高决策效率；人才建设层面，将加大优秀人才引进力度，完善内部培养体系，建设梯次合理、专业过硬的人才队伍；薪酬机制层面，将坚持市场化导向，建立与业绩贡献相匹配的分配制度；风险防控层面，将构建覆盖全业务、全流程的联防联控体系，提升整体风险抵御能力。

　　在机制创新方面，浙商证券将坚持市场化激励约束机制，实施“一企一策”“一业一策”差异化考核，根据不同业务板块的特点和发展阶段，设置有针对性的考核指标和激励方案。面向北京、上海等战略区域，公司探索“一区一策”特色化发展路径，结合区域资源禀赋和市场需求，制定差异化的业务拓展策略。

　　同时，浙商证券将通过多种渠道补充资本金，大力引进高端专业人才，持续推进数字金融建设，为业务发展积蓄新动能。各分支机构将全力扎根当地市场，深入了解和对接辖区企业需求，将服务实体经济的理念落实到业务触角的最末端。

　　着眼更长周期的高质量发展，浙商证券在保持当期经营韧性的同时，更加注重战略投入和长远布局。公司将持续加大在人才梯队建设和数字化基础设施建设方面的投入力度，将资源精准投向发展中的痛点和堵点，有效破除瓶颈制约，为企业长远发展奠定坚实基础。

　　围绕金融“五篇大文章”和服务新质生产力的战略方向，浙商证券将数字金融、科技金融作为长期培育方向，加快推进“浙商蓝”科技金融服务品牌的孵化落地，探索数字金融创新业务模式，前瞻性布局未来增长极，为企业在更长周期的高质量发展积蓄充足底气。

　　在品牌文化建设方面，浙商证券将围绕战略规划打造辨识度高、影响力广的整体品牌形象，科学布局细分赛道的子品牌建设，形成层次分明、协同互补的品牌矩阵，以“三同”文化为核心价值理念，持续丰富品牌文化内涵，厚植企业发展底蕴。

　　下一步，浙商证券将在保持当期经营韧性的同时，注重战略投入和系统布局，为企业在更长周期的实现高质量发展积蓄充足底气，为浙江交通集团加快打造价值卓越的国际综合交通产业投资集团贡献力量。（完）