中新网浙江新闻9月1日电（童静宜）在“五金之都”浙江永康，上千家规上企业正经历从“制造”向“智造”的系统性跃迁。智能门锁、电动工具、智能家居的浪潮，推动了液晶触控显示组件这个产品在永康市场份额越来越大。

　　2021年，陈良带着“一块屏幕”的技术积累，和几位创始人从江西任职的上市公司来到永康，创立了浙江联信康科技有限公司‌（下称“联信康”）。短短4年，这家公司已成长为拥有约千名员工、年产值14亿元的浙江省种子独角兽企业。它的成长轨迹，既是一位职业经理人向创业合伙人的身份转型，也是一条显示模组产业链在永康五金产业集群完成智能化拼图的缩影。一块块不起眼的显示屏，正在拓宽永康这座老牌五金之都的产业版图。

浙江联信康科技有限公司‌。 受访者 供图

　　从打工者到合伙人 押注永康转型未来

　　从技术员到研发总监，从管产线到跑市场，陈良在联创电子这家江西上市公司就职十几年，职位安稳，似乎摸到了职业天花板。转折发生在2021年春天，几位股东提出，永康市政府正在大力引进智能显示配套产业，当地国资愿意出资，加上上市公司和管理层三方联手，在永康新设一家公司，专门服务永康及长三角的门业、电动工具、智能家居市场。陈良抓住了这个机会，完成了从职业经理人到公司合伙人的身份转型。

　　公司管理层架构非常精简，陈良负责战略和运营，一位搭档管理生产和供应链，另一位搭档把控资金、成本与合规。决策链条短、反应速度快，是他们应对市场竞争的重要优势。“在显示模组这个行业，价格战打得很凶，客户需求变得很快，速度快就是我们的竞争力。”陈良表示，除此之外，永康国资看重稳健、合规、社会效益；上市公司盯着季度报表，要求业绩增长，利润好看；管理层在意长期规划、技术积累、股权激励能不能兑现，这都需要创业者的智慧。

　　从卖屏幕到卖服务 升级永康智能制造

　　选择来永康，陈良看中的不只是政府的优厚政策，更是一个行业趋势带来的巨大市场。永康是全国闻名的“五金之都”，门业、电动工具、小家电产业集群享誉全国。但在万物互联、产品智能化的发展趋势下，永康本地企业做智能门锁、智能家居时总缺一块好屏幕。

　　当地制造商往往要从深圳或苏州采购屏幕，周期长、沟通成本高，服务也跟不上，大厂不愿做小批量定制，当地工厂更是求助无门。联信康恰好补上了这条产业链的关键环节。“我们可以根据永康企业的需求定制，尺寸、亮度、功耗、成本都优化到最适合。”陈良表示，联信康的本土化布局让永康五金企业拥有了“家门口”的高端触控显示组件，一块块液晶显示玻璃，经过多道精密工序变成触控显示屏，广泛应用于手机、平板、冰箱、空调，也嵌入了永康本地的智能门锁和园林工具。

　　尽管在永康拥有不错的市场占有率，但陈良对联信康的定位始终是“二线品牌”，并且立志在二线品牌里做一线服务，这源于他对制造业的清晰理解。“年轻人做企业，第一要专注赛道，不要看哪个是风口都往上去钻。第二要做好积淀，把技术护城河挖深挖牢。”

　　据悉，联信康依托联创电子多年技术积累，拥有百余人的研发团队、两百多项专利，在智能家居、门锁、小家电用的显示屏等细分领域精耕细作。目前，联信康员工约千人，年产值约14亿元。这家年轻的公司已入选2025年浙江省种子独角兽企业，还计划到2026年形成年产2000万片触控显示屏的产能，稳步向更高目标迈进。

联信康生产车间。 受访者 供图

　　从“借船出海”到“造船远航” 探索海外生存法则

　　在永康站稳脚跟后，陈良的目光投向更远的海外。随着国内显示模组市场逐渐饱和，陈良看得清楚，企业如果不走出去，路只会越走越窄。他把第一站选在了韩国。

　　韩国是显示技术的高地，三星、LG都是行业里的龙头。联信康无法和这些巨头硬碰硬，但陈良有自己的考量。依托联创电子多年来在触控显示领域的技术积累和产业基础，以及此前与韩国美法思的合作经验，联信康选择以技术学习和标准对接为切入点，了解国际前沿技术动向，衔接国际质量标准。“去韩国是为了了解最新的IC和触控技术，跟上全球节奏，衔接国际标准。”陈良表示。

　　除了上接国际标准，联信康也重视下沉市场。2019年，联创电子就投资2000万美元在印度设立了生产基地，建设年产3000万片触控显示一体化产品的项目。当前，OPPO、vivo、传音等一大批中资手机企业在印度设厂，它们都是联信康的老客户。“我们在当地有生产布局，响应速度比跨国运输快得多，成本也更有优势。”陈良表示。

　　如今，一座联信康智能产业园正在永康拔地而起。当一扇扇智能门锁装上“永康造”的屏幕，当一块块显示屏从永康走向韩国、印度和全球市场，一座老牌五金之都的智造故事正在被这些小小的光点重新定义。（完）