在湖州市吴兴区美欣达集团的智能车间，一匹布料的染色过程悄然变革：依托“AI配色数据库”，以往老师傅需要5分钟反复调试的颜色，如今30秒内就能由算法精准生成配方，一次成功率稳定在95%以上。这场发生在湖州吴兴的“静默革命”，主导者是湖州市人大代表、美欣达集团总裁芮勇。他将技术攻坚、产业转型与代表履职紧密结合，在“绿水青山就是金山银山”理念诞生地，探索着传统产业向绿色高质量发展的突围路径，为兴产业注入绿色动能。

　　一场由数据驱动的效率革命

　　面对印染行业高耗能、高污染的共性难题，芮勇的选择是向科技要答案。他推动企业投入两千余万元打造“黑灯工厂”和智能物流系统，通过集成应用ERP、MES等系统，打通了从生产到仓储的全链路数据。成效体现在具体指标上：生产效率提升17.31%，生产成本下降12%，物料流转效率提升50%。这不仅是技术升级，更是对传统生产模式的绿色重构，为湖州打造生态文明典范城市提供了产业层面的实践支撑。

　　“传统产业升级，关键在于用数据重构生产逻辑。”这一理念让美欣达在行业整体承压的背景下，近三年仍实现了年均营收增速3.85%、利润增幅16.44%的稳健发展，并成为业内首家国家级单项冠军企业。他的实践，是代表立足本职，以科技创新“兴”绿色产业的具体写照。

　　一份源自车间一线的建言答卷

　　作为来自企业一线的人大代表，芮勇注重将转型实践中遇到的共性难题，转化为有针对性的政策建议。当美欣达内部通过建立“碳账户”和绿色供应链体系有效降低碳排放后，他思考的是如何将这一模式在更大范围推广。

　　在湖州市人代会上，他提交了《关于探索建立碳转换体系加快培育低碳能源循环经济的建议》。此外，他结合企业经营实际，提出的《关于进一步优化法治化营商环境的建议》《关于全面规范涉企行政检查的建议》被列为重点建议，推动涉企检查频次得到实质性规范，获得了企业的积极反馈。

　　他的建议多集中于产业发展与制度环境优化，如推动建筑垃圾综合利用、加强一般工业固废管理等，均源于其对产业绿色转型的持续观察，为浙江生态文明建设贡献了基层智慧。

　　一个共享共赢的产业生态圈

　　芮勇的实践并未止于企业围墙之内。以美欣达搬迁技改、建设绿色纺织示范园为契机，他推动构建了一个“1+N”的产业生态。园区采用“能源双驱+循环利用”模式，不仅自身投入3亿元更新253台套先进设备，还吸引了10余家上下游企业入驻，形成共享绿色基础设施的产业集群。

　　这种“链主”担当，与他的履职理念一脉相承。在他看来，人大代表和企业负责人的双重身份，都指向同一目标：通过实实在在的探索，为区域产业转型升级提供一个可借鉴的样本，助力湖州打造绿色产业高地。

　　“把企业做好、把产业壮大，就是对员工最大的负责任，也是履行社会责任最重要的体现。”芮勇的履职实践表明，传统产业的突围之路，在于将技术创新深度融入实体运营，并将个体经验转化为推动行业与制度进步的公共价值。在浙江大力推进生态文明建设的背景下，他将持续探索、尽心履职，书写产业高质量发展的绿色答卷。