2026年的壮阔征程已然启幕，浙江即将进入“两会时间”。回望2025年的奋斗长卷，省人大代表们留下了哪些难忘印记？履职路上，他们又写下了怎样的实干篇章？让我们一起走进他们的履职故事，感受全过程人民民主的基层生动实践。

　　徐学良

　　省人大代表

　　超威电源集团有限公司董事长助理、人力资源总监，长兴县科学技术协会副主席（兼）

　　我来自动力电池行业。我所在的超威集团，从民营小微企业逐步成长为全球新能源电池领域的领军企业，所以，我对企业的成长有着切身且深刻的理解，更明白政策扶持、技术创新对于企业发展的意义。在日常走访周边中小企业时，我也能感受到这些企业充满了活力，同时也面临资源之困、发声之难。

　　因此，我的笔记本上，“孵化”“初创”“苗子”“创新”这些词会写得比较多。这其实就是我日常思考和履职的重心。中小企业是推动创新、促进就业、改善民生的重要力量，所以更应该聚焦中小企业普遍面临的“政策获得感”问题。

　　走访中，一些优质的、有潜力的“专精特新”企业向我反映，他们会因规模体量不够大，被拦在一些支持政策和重点项目门外。而后，基于深入调研，我决心为这些企业发声——在2025年的省人代会上，我提交了《关于深化中小企业专精特新培育体系 促进新质生产力发展的建议》，建议中提出完善顶层设计、强化要素支撑、加强人才供给、迭代增值服务等举措。我希望省级层面在设计产业政策的时候，能更精准地识别企业的创新潜能，而非仅仅看重现有规模，在项目安排、资源对接上给予成长中的中小企业更明确的倾斜和支持，让它们有更多机会在“赛马场上见真章”。

　　欣慰的是，这份建议得到了省经信部门的重视。在后续部分省级项目的设计与分配中，开始有意识地为中小企业留出专门份额。这让我更加确信，来自产业一线的真实呼声，能够推动政策微调，向着更公平、更有效的方向迈进。

　　建议落地固然开心，但这也只是开始。之后的调研中，我又发现，一些中小企业在面对核心科技创新时，存在“不想转、不敢转、不会转”的普遍焦虑。他们所顾虑的，是高昂的转化成本和不确定的市场前景。

　　所以我将目光聚焦于浙江省为破解这一难题而首创的“先用后转”机制，这是一个能有效降低企业风险的创新举措。所以，如何让好机制更好对接广大中小企业的实际，成了我新的关注点。我为此着手准备《关于纵深推进科技成果“先用后转”成果池建设的建议》，围绕运营机制、资金支持、品牌推广等角度提出建议，希望让成果供给更精准、配套服务更完善，真正缓解企业“不敢用”的焦虑，帮助它们迈出“敢于试”的第一步。

　　这些年的履职实践，让我深切感受到“双岗建功”绝非简单的“本职工作+代表履职”的物理叠加，而是专业积累融入代表法定职责，产生“化学反应”。

　　从争取公平的参与机会，到疏通科技成果转化的关键路径，我的履职始终围绕着中小企业成长中的关键困难展开。这条代表履职路，我视之为一场与中小企业并肩前行的“长跑”。希望通过我的坚持，能搭建起政策与企业之间的一座桥梁，让这类企业的长期发展困境系统地、持续地被听见、被重视，助力它们在高质量发展的道路上，走得更稳、更远。我相信，当每一家中小企业的创造力都被激发，浙江经济的浪潮便更加奔涌向前。这份信念，将始终指引我的履职之路。