中新网浙江新闻12月18日电（蓝伊旎 李倩）深夜，身处赞比亚卢恩公路项目的青年工程师孙博结束了一天工作，随即登录线上课堂，与分布在全球各地的同事们一同参加公司组织的“青年夜校”。这是浙江交通集团下属浙江交工集团股份有限公司为青年员工打造的学习平台，通过线上方式连接起分布在海内外200多个项目的青年员工。

　　据悉，这所“没有围墙的夜校”自开办以来，课程内容兼具思想引领与实用技能，涵盖经典理论解读、前沿技术应用等多个方面，吸引了大量青年员工的主动参与。

　　“一开始觉得，‘下班后还要上课？’”浙江交工“95后”技术员张阳坦言自己最初是带着疑问加入的。但首期夜校后，他在心得里写道：“窑洞里的煤油灯，照亮了领袖的求知路，也照亮了我们的奋斗方向。我要把项目一线当作我的‘梁家河’。”

　　浙江交工青年夜校。 浙江交工 供图

　　据悉，夜校课程设置注重贴合青年实际需求与兴趣。首期课程以青年时期的奋斗经历为切入点，引发青年员工尤其是常驻一线项目员工的共鸣。来自海外项目的孙博表示，前辈的奋斗精神激励着自己克服当前的工作挑战。

　　随后课程转向实用技能，邀请技术专家讲授人工智能在公文处理、项目管理等方面的应用，帮助员工提升工作效率。“这类课程很实用，能直接帮助我们解决工作中的一些重复性劳动。”一位参与学习的青年技术员表示。

　　夜校最吸引人的地方，在于它打破了时空界限。依托线上平台，夜校有效解决了浙江交工项目分布广、员工不易集中组织的难题，实现了全球范围内不同项目青年的同步学习。通过线上平台，遍及3大洲、20余个国家、200多个在建项目的青年实现了“同屏共振”。弹幕互动、实时提问，让原本严肃的课堂变得“热气腾腾”。

　　课堂还设置实时互动环节，学员们可就工作中遇到的具体技术、管理问题进行在线提问，得到讲师的即时解答。“这种形式拉近了总部与一线项目、员工与专家之间的距离，创造了一个开放平等的交流环境。”一位海外项目青年员工评价道。

　　夜校的运营并非孤立举措，而是嵌入浙江交工整体的青年人才培养体系。公司通过“青年英才优选优培”“859095人才工程”等计划为青年规划成长路径，并通过“揭榜挂帅”机制鼓励青年参与技术攻关。

　　同时，公司注重以新颖形式开展思想引领，并建立了青年联络机制与关爱平台，关注员工的成长需求与生活关怀。

　　夜校的学习成果正逐步转化为工作实效。在金华江三级航道整治工程，青年突击队从“知青精神”中汲取力量，攻克了软基处理的技术难题。在杭甬三期项目，青年工程师们运用夜校学到的AI知识，优化了施工进度算法，将某个关键节点的工期缩短了15%。

　　更深层次的变化在于青年员工认同感与内驱力的提升。多位青年员工表示，通过学习更清晰地认识到自身工作在交通建设事业中的价值。近年来，公司青年员工技术创新参与度保持活跃，青年骨干晋升比例稳步提升，人才队伍稳定性进一步增强。

　　据悉，浙江交工将继续完善“青年夜校”这一平台，计划拓展更多元的课程主题，并进一步打造线下活动空间，丰富“青年之家”内涵。同时，公司将持续推进“揭榜挂帅”等机制，鼓励青年在重大任务中担当重任。

　　“建设‘青年友好型企业’，不是一句口号，而是一场需要持续用心的‘青春实验’。”浙江交工相关负责人表示，企业致力于构建有利于青年成长的发展环境，通过搭建平台、优化机制，支持青年员工在交通建设实践中增长才干，实现个人与企业共同发展。（完）